目標による自己管理

目標管理システム クラウド無料版

   

人事システムJi&Ji

システムの特徴

① 目標管理(Management By Objectives)が中心 ⇒ 人材育成

② 昇給・賞与の部門内評価から全社への流れをカバー

③ 人事審査会(昇格)の運営機能と個人情報の閲覧機能

④ 他システム連携(給与・勤怠システム等)による入力の省力化

⑤ 人事異動・総務事項の登録 ⇒ 人事マスタ&社員台帳

⑥ チームワーク重視の簡略360度評価(いいよ!)

⑦ 利用者毎のアクセス権限による個人情報の機密性確保

システムのイメージ

機能詳細

① 目標管理(Management By Objectives)が中心

目標管理が人事評価の重要な要素となります。目標設定と目標面談、中間時点での面談、終了時の評価面談を上司と行います。このサイクルを年2回(上期・下期)回します。
目標設定は担当業務の業績や成果、そのプロセスによる人材の成長、管理力やチームワークなどを設定します。

  ⇒ 目標管理 無料版(説明資料)
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目標管理の課題

目標管理の普及・浸透には、目標の難易度や結果の評価に個人の主観が入り易いことが課題となります。

例)目標:高め・自己評価:低めの人、目標:低め・自己評価:高めの人

課題解決

② 昇給・賞与の部門内評価から全社評価への流れ

目標管理の評価面談を受けて、賞与評価の手順をサポートします。部門内評価を組織の大きさに合わせて2段階構成とし、最終の全社評価を行います。各評価毎にランク別の出現率を表示し、バランス調整が可能となります。

評価基準日の組織・役職で実施(夏季賞与:3月末、冬季賞与:9月末)

部門評価Ⅰ(部レベル)

部門評価Ⅱ(事業部・統括部レベル)

全社評価機能

③ 人事審査会(昇格)の運営機能とデータ提供

部門向け情報提供(部長・事業部長向け)

審査会運営(審査会開催日登録・選考者割り当て・スケジュール表作成)

審査会サポート(審査員向け情報提供)

審査会サポート(運営者向け機能)

④ 他システム連携(給与システム・勤怠システム等)

給与システム連携

勤怠システム

その他

⑤ 社員マスタと人事異動・総務事項の登録

社員マスタの管理

人事異動情報の管理

総務事項情報の管理

➅ チームワーク重視の簡易360度評価

チームワークに特化した360度評価(人事考課的な項目なし)

得票数に応じた面談指導・評価への反映

得票数のみを公開 (だれが投票したかは秘匿する仕組み)

⑦ 個人情報の機密性確保と利用者アクセス権限

極めて機密性の高い情報の保護

降格者・役職離任・雇用延長者への配慮

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